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| 教练辅导技巧 |
| 通过互动式的讲解、讨论、练习、案例分析和自我测评，使学员： |
- 了解教练辅导技巧在管理和领导中的重要性
- 学习教练辅导的技巧
- 以教练辅导技巧的模式来提高管理效果
- 应用教练辅导技巧模式领导和管理员工
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| 了解自我，了解他人，创造业绩 |
| 通过互动式的讲解、讨论、自我和他人评估、练习和小组讨论，使学员： |
- 理解领导的角色和职责以及工作的优先重点
- 理解个性风格模式，学习识别自己的风格倾向
- 认识自己的强项与弱项，学习不断完善自己的方法
- 运用个性风格模式与同事和客户建立更融洽的关系
- 化解人际冲突，增强团队效率
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| 团队建设 |
| 本课程以室内外的小组活动为主线，通过互动式和体验式的学习方式，使学员： |
- 明确目标与绩效期望，使所有团队成员理解自己的职责
- 学习如何带领和维护高绩效的团队
- 理解团队发展的过程，通过授权来优化团队的有效性
- 发展激励技巧，有效激发团队成员的归属感
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| 领导力实践 |
| 帮助参加者发现自己作为领导者的强项与需要发展的方面。具体地，本课程帮助参加者： |
- 了解卓越领导的五种关键行为，引入领导力模型
- 了解领导力模型在工作中的运用
- 通过反馈，分析自己的领导才能
- 为自己的领导力发展制定行动计划
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